top of page

ТИМБИЛДИНГ 

Создание и сохранение ресурсного состояния - основная задача наших корпоративных программ для топ- менеджеров и целых коллективов. 
 

В современном мире именного внутренннее стабильное состояние, готовое к расширению способно давать топливо для достижения целей. Организация высокоэффективного тимбилдинга в уникальных местах планеты является - приоритетным направлением компании "Арвид-Тим" последние несколько лет. 

Мы объединили 15-летний опыт в сфере туризма и организации мероприятий со знаниями ведущих специалистов в области психологии, нейробиологии, коучинга, бизнеса и межличностного общения.
Высокоэффективные программы "Арвид-Тим"  обеспечивают грубокую перезагрузку, выявление блоков, проработку точек роста и  развивают необходимые навыки:

 

  • Стрессоустойчивость

  • Выносливость

  • Адаптативность 

  • Способность быстро принимать решения

  • Ответственность перед собой и перед командой

  • Освоение навыков преодоления физических и умственных блоков.

  • Развитие лидерских качеств

ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ТИМБИЛДИНГА

  • Формирование командного духа, единства и мотивации для достижения высоких результатов

  • Повышение вовлеченности сотрудников, постановка общей цели, разработка тактики и построение коллективных стратегий с учетом интересов команды.

  • Укрепление личных отношений в команде, взаимопонимания и доверия

  • Для руководящего состава  - систематическое управление командой, повышение мотивации и интереса сотрудников с последующей оптимизацией функциональности каждого участника

РАБОЧИЕ АЛГОРИТМЫ 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И БЕЗОПАСНОСТЬ 

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАПРОСА И ПОСТАНОВКА ОПЕРАТИВНЫХ ЗАДАЧ 

Основная цель корпоративного мероприятия и тимбилдинга — личностный рост, улучшение командной коммуникации и масштабирование результативных показателей компании. Для построения максимально эффективной программы тимбилдинга необходим подготовительный этап, который включает: 

  • Входящего анализ рабочих процессов 

  • Выявление основного запроса 

  • Выявление точек сопротивления 

  • Анализ действующей системы мотивации 

  • Определение модели НЛУ и SWOT анализ 

Входящий анализ проводится опытными психологами и бизнес тренерами в нескольких форматах - тестирование, анкетирование, личные и групповые сессии. 



СОСТАВЛЕНИЕ ПРОГРАММЫ 

На этом этапе определяется уровень физической подготовки участников, оценивается их психо-эмоциональный портрет  и стрессоустойчивость. На основе полученных данных и поставленных задач формируется программа мероприятия. При необходимости даются рекомендации по подготовке.

ВЫБОР И УТВЕРЖДЕНИЕ ЛОКАЦИИ 

В зависимости от поставленных задач, готовности участников и их предпочтений, пошагово планируется мероприятие. Определяется продолжительность, логистика, транспорт, оснащение, питание, обучение, развлекательная программа.

  • Опытные координаторы и руководители походов

  • Сертифицированные гиды по сплавам

  • Альпинисты и горные гиды высшей категории (с опытом восхождений не менее 5 лет и не менее 3 лет руководства группами на восхождениях)

ТЕХНИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА 

  • Double- check площадок и маршрутов

  • Double-check снаряжений и техники

  • Предварительный анализ и тестирование участников мероприятия

Получить доступ к гайдам

Выберите интересующий гайд
bottom of page